自從學生時期踏進醫學院以來，「醫師」這份工作就成為人生各階段的最大顧慮，每一步的考量都脫離不了訓練、進修、職場同儕…，幾乎是跟著醫院或學會的體制在走。相較一般學門、職業，從醫的生涯規劃明確，許多人便參考職場前輩成家立業、孕產育兒的安排，趁早定下各個人生目標的時程。
不過，職涯路上仍有許多面臨決斷的時候，工會訪談兒科與內科的醫師夫妻👫，告訴你懷孕有哪些規劃？過程中要注意什麼？對工作有什麼影響？趕快點開懶人包，看看過來人的經驗談。
👩⚕生兒育女是人生中重要的一部份，本來就有規劃要懷孕。除了考量家庭後援、個人狀態，工作還是最重要的因素，如果是R懷孕，對科內影響較大。我是在當總醫師的時候懷孕，因為CR幾乎是二線班，體力的負荷較小，而且值班少，找人幫忙cover也比較方便。科內的學姊也多選在這時候，有事先打聽懷孕會遇到什麼狀況，做好心理準備，也幸好這一屆人力還算足夠。
👨⚕兩人都是醫師，在同一家醫院工作，經濟上，請假扣薪對其他行業可能會是負擔，對我們影響就比較小，但也要考量不同家庭的消費模式。因為了解醫院職場文化，可以想見彼此會有什麼心理壓力，所以比較好溝通，能一起面對挑戰。
👨⚕一個科別對懷孕的友善程度，跟人力是否充足很有關係。如果有人請假，負責人力調派的 #部總 就更要煩惱，怎麼分配去各次專科輪訓的R。人力愈少，缺一個人工作量就差很多。內科現在規模變大，人力、權力分散，上司、同儕壓力減少，懷孕阻力也小了。
👩⚕兒科雖然不大，但好像普遍對孕婦比較友善，可能是其他科人力更缺。從當R1起，科內幾乎都有一、兩位孕婦，但是R要值一線斑，有人因此負擔加重，難免會有被剝奪感。當時大家決定開誠布公，在群組裡熱烈討論，協調平時、假日各排多少班，大家可以幫忙多少，最後達成排班共識。
👨⚕不否認部分科別有「不能懷孕」的內規存在，愈熱門的科愈是挑人，也是體現出VS和R間的權力不對等。但是除了制度上，還有很大層面是職場文化問題，大家都怕自己權益受損，所以不排斥內規，還會欺負違反的人。
👩⚕我自己在孕期中沒有嚴重的不適，除了第17週，因為子宮頸比較短需要休息。當然，有時候會有些情緒、煩惱。很感謝同事的包容，在小地方都會主動幫忙，很溫暖。
👨⚕小孩出生後，我請了育嬰留停，除了想要分擔更多照顧任務，減輕伴侶負擔，也希望可以跟小孩多相處一點，但留停結束後就要靠家裡後援，會請女方媽媽幫忙。身為醫師，極少有人可以在家顧小孩，其實本來有請至少半天的在宅保母，一個月要4萬，但是因為疫情，保母後來就不敢來…。
👩⚕為人父母每天都提心吊膽！就算在兒科，也沒有贏在起跑點XD面對各種挑戰，需要做好心理調適，小孩每兩天就有新狀況，像是不吃不睡、過敏、照顧跟健康的問題都趕快估狗，看人家分享經驗。
👩⚕覺得生產這部分還好，前輩在醫學中心或診所也可以兼顧工作，沒有影響到以後的職涯規劃。自己是按照計畫懷孕，並在工作的醫院生產，找信任的醫師、離家近的月中。我請了２個月的產假，也讓同事知道預產期，當班的人就有心理準備。但礙於訓練年限，我沒辦法請育嬰假，1天都不行，不然考試直接延遲1年。
👨⚕我請了５天陪產假，並先跟總醫師講好，安排在人力多的團隊，到時才不會讓夥伴負擔加重太多。雖然有告知預產期，但請假比較臨時，對同事還是會不好意思。雖然這些前期的溝通、工作安排不是義務，想要維護職場人際關係，自己還是要努力。而我能請2個月的育嬰留停，主要是因為不影響到考試，因為PGY在內科可抵時數，所以我的訓練時數夠，但不是每個人都這樣。
👩⚕我覺得工會的訪談是很好的開始，讓過來人講述各自遭遇的困難，有一定的累積後，對各醫院文化、制度的比較若引起討論，不只雇主，勞方也會更重視懷孕醫師的議題。許多人身在這樣的職場文化中，不覺得需要改善，或是會先自我檢討，但是透過不同科別、職類間交流，就有機會反省、重新檢視現行制度。
👨⚕整體而言，醫療職場的懷孕風氣還是相當落後，想要提升文化，首要之務是提升勞動條件，像臨時要請假，發現沒人能即時替補，就是人力問題。再來是制度面，次專科訓練若可以比照專科，讓產假的彈性存在，對生產更友善，例如請4個月以內不影響考試資格，或條件性通過，之後再補時數。
（請參考：https://www.facebook.com/TaipeiDU2017/posts/808029659829720）
👨⚕當時為了請假，夫妻倆有去了解一些科別的訓練規定，我才發現像感染科，產假不會影響到訓練時數，但育嬰假會。現況，要開門給育嬰假會有很多問題，但如果愈來愈多人反映，說不定以後會有機會討論，進而推動友善法規，促成職場文化改變。
— —
延伸閱讀：
◤不是在醫院，就是在往醫院的路上：醫事工作為何讓爸爸缺席？
_____________
👉全台西中牙在職醫師／線上加入工會
► https://linktr.ee/taipeidoctorsunion
